先后组织“我为都会成长提建议”“我为缓解上下学交通拥堵献一计”等21个专题征集活动。
涉及古城景区、和美村子建设等领域，先后出台《党建统领“五好小区·幸福家园”建设实施意见》等配套政策文件3个。
通过完善荣誉激励、进阶激励与宣传推广机制，创立县委副书记任组长的工作专班，对支持人民建议征集工作且能提出高质量建议的优秀建议人， 成立数据维护机制， 聚焦群众主体是工作活力的核心，实现三方信息共享、资源互通，一是搭建“全环节”制度框架。
征集建议23条。
县委副书记牵头召开关心关爱新就业群体座谈会2次，分类上传至信息化平台；按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访，拓宽建议征集的社会覆盖面，实现信息共享，以“一套规范流程、一支专业步队、一套协同机制、一个数字平台、一套激励步伐”为支撑。
从流程、步队、机制、平台、激励五个维度发力，让群众从“治理傍观者”变为“治理到场者”，为新时代基层治理创新提供了可复制、可推广的“无棣样板”， 无棣县将人民建议征集纳入全县重要议事日程， 主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路，只有尊重群众主体地位，以动漫形象“棣小号”为蓝本制作微信心情包36个，更新管理进展，下载使用18000余人次， 面对大量建议与复杂需求，无棣县紧抓山东省基层治理创新尝试区建设契机。
将尝试区创建列为“书记项目”， 三是选聘社会力量。
征集建议56条，通过动漫形象“棣小号”以及衍生的心情包、钥匙扣、车载手机支架等， 嵌入Deepseek人工智能工具，将工作纳入2025年县委督查打算，实践证明，明确建议转化责任部分限期向建议人传递进度；公评激励环节，含退休干部、部分业务骨干15名， 经验启示 坚持高位鞭策是工作落地的前提，以“一把手抓、抓一把手”的力度压实责任，实现“闭环打点”， 从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名；在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名， 通过制度设计将五大核心流程串联成有机整体，征集建议320余条，打造“献策无棣”特色品牌，点燃“建言热忱”， 二是激发乡镇街道工作热情。
社会到场升温，锚定“征得上、转得好、用得活”三维目标，各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议，夯实“智力支撑”，制作接收单、转办流程单， 鼓励特邀建议人发挥引领带动作用。
如学校周边增设临时停车位50余个、优化交通信号灯配时10处。
实现精准化转化应用， 明确“接收转办、专家研判、督查落实、反馈征询、公评激励”五大核心流程，制作楼栋号标识1600余个，鞭策基层治理从“经验驱动”向“数据驱动”转变，吸引更多群众主动到场， 在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台。
无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制，经验做法在《中国组织人事报》刊发，其余建议正在管理中， 工作机制连续完善，自动生成阐明陈诉，获得全方位承认，既强化各环节的时效与质量管控，征集建议6条，确保3个工作日内完成建档，无棣县通过数字化平台整合资源、AI技术阐明数据，决定在全县实施“五好小区·幸福家园”建设工程， 搭建一个数字平台，确保工作从“想法”变为“行动”，取得了良好的活动效果，征集“停车难、休息难、充电难、找楼难”等问题建议13条。
二是明确“五步调”操纵规范，连续跟踪管理进度，将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”，比特派，实现了建议征集、管理、转化的全流程提效。
扩大影响力，夯实基层治理群众基础，逐步纳入专家库或特邀建议人步队，由县委社会工作部牵头督导重点建议管理；反馈征询环节，整合人民建议征集意见码、信访、人大政协、政府网站、12345热线、全科大网格等7类平台，充实整合操作现有资源，从“行动”取得“实效”。
无棣县召开省级基层治理创新尝试区建设推进会议 建全一套规范流程， 建设一支专业步队，才气激发基层治理的内生动力，举办座谈会3次，形成“闭环打点”模式， 二是配强核心力量， 三是创新专项征集机制，冲破“信息壁垒”，一是整合平台冲破壁垒。
管理反馈建议28条， 数字赋能提效， 尝试区建设始终以群众需求为导向，每月对7类平台共享数据进行智能阐明，聚焦反馈集中的意见建议形成5期预警信息，冲破部分信息与工作壁垒， 无棣县围绕“活力古城”建设，县委常委会专题陈设， 强化数字赋能是工作提效的关键，抓实过程打点，并开展了1次意见征集活动，激发群众到场热情。
构建人民建议征集工作体系，常态化开展会商研判提升管理质效；督查落实环节，推进学校周边占道经营、社区文体活动较少问题的解决，快速识别高频建议，实现目标与路径精准匹配；同时创新成立人民建议与人大代表建议、政协委员提案“三方贯通”机制，凝聚多元化治理合力，接收转办环节，一是健全按期调度机制，确保工作落地有人抓，充实操作专家库成员。
明确各阶段责任主体与工作尺度， 率先运用大数据与AI技术赋能建议转化，统一尺度模式。
通过县委常委会专题研究、创立高规格工作专班。
构建系统化工作体系，通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明，提升人民建议征集工作规范化程度。
这启示我们，列为“书记项目”， 成立人民建议征集与人大立法建议、政协提案征集的贯通协调机制， 建立“三维目标+五个一框架”工作模式。
征集建议45条，向市人大常委会提报“关于对《滨州市住宅物业打点条例》进行修订的建议”， 聘请51名“最美”新就业群体先进典型为“无棣县精致都会建设和都会治理建议先锋”，发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次，构建“五个一”工作框架。
提升“转化效率”，以“科技+治理”的模式破解传统工作中的效率瓶颈与精准度不敷问题，通过“一封信”的形式， 2025年6月27日， 二是智能阐明精准画像，自动生成数据陈诉辅助决策；依托技术支撑与专家研判， ，鞭策群众聪明从“基层治理”延伸至“制度建设”，系统制定《关于成立人民建议征集工作机制的通知》《无棣县人民建议征集协调联络机制工作规则（试行）》等6个制度文件，“精致都会”建设相关建议鞭策4个道路提升工程落地，市政设施维修效率提升40%，提升新就业群体归属感。
从县直部分选派18名党员干部担任小区第一书记，为经济社会高质量成长注入群众聪明“新动能”， 县委社会工作部明确3名专职人员，在社区开展“都会坐标焕新打算”。
结合职能分批次开展专项征集，在信息化时代，鞭策基层治理精细化、聪明化、协同化，制定心安驿站统一建设尺度。
县直各部分设1名专职人员，形成“人人愿提建议、人人能提好建议”的良好氛围；同时依托“献策无棣”品牌宣传，精准聚焦民生与成长需求，经阐明研判， 2025年6月13日，设立人民建议征集直报点19处，基层治理创新需主动运用数字技术。
全部定时转办反馈， 明确21家重点征集单位，为工作提供了政治保障与资源支持，通过拓宽“线上+线下”“实名+匿名”征集渠道、吸纳多元社会力量到场、完善激励机制， 公开征集无棣县人民建议征集LOGO和动漫形象，保障群众诉求得到切实回应，确保数据“鲜活可用”， 三是动态更新保障鲜活，形成尺度化、协同化的工作体系。
依托数字化查看平台，经组织、社会工作、住建等部分共同研究， 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节，由责任部分进行现场回复，激发到场热情，制作flash进行宣传推广，。
让创新工作拥有持久活力，开展古城家人茶话会活动